“La cultura dell’errore come nuovo design organizzativo” – il webinar di Industree Change e aBetterPlace ridefinisce l'errore come leva strategica di evoluzione aziendale

Martedì 26 maggio Industree Change – la unit di Industree Hub focalizzata sul cambiamento organizzativo – insieme a aBetterPlace, realtà di riferimento nel rigore delle scienze comportamentali, si sono ritrovati in un incontro online che ha risposto a una delle dinamiche più delicate e controintuitive del management moderno: l’errore.

In un mondo che insegue la perfezione a tutti i costi, i sistemi aziendali apparentemente più rigidi e solidi si rivelano paradossalmente i più fragili di fronte all'imprevisto. Durante la sessione di 45 minuti è emerso chiaramente come il timore dello sbaglio spinga spesso le persone a tacere o nascondere le inefficienze, privando l'azienda della sua risorsa più preziosa: l'informazione necessaria per evolversi e migliorare i processi. Legittimare l’errore, come è stato sottolineato, non significa affatto promuovere la mediocrità, ma costruire una solida infrastruttura organizzativa e psicologica dove le persone si sentono sicure di poter sperimentare per efficientare e innovare la realtà aziendale.

Letizia de Felice (Client Manager di Industree Hub) e Francesco Pozzi (Co-Founder di aBetterPlace) hanno guidato la platea di manager attraverso un percorso multidisciplinare, toccando quattro punti nodali:

• La lettura costruttiva dell’errore: il passaggio da una logica punitiva o di colpa a un modello capace di analizzare l'imprevisto, trasformandolo in conoscenza condivisa e riserva di senso.

• Scienza del comportamento: l'analisi e la comprensione dei profondi meccanismi umani che si celano dietro lo sbaglio, per poterli gestire in modo proattivo e non reattivo.

• Comunicazione e fiducia: le strategie per edificare un ambiente di lavoro trasparente, dove il coraggio di sperimentare e la chiarezza diventano la norma quotidiana.

• Strumenti e storie: la condivisione di metodi pratici, metriche e narrazioni per consentire ai partecipanti di applicare il cambiamento all'interno dei propri team sin da subito.

Nel corso dell'evento, Industree Change ha confermato la propria capacità di guidare i brand nella gestione delle evoluzioni interne più complesse. Unendo la propria expertise nell'ascolto e nella comunicazione interna all'approccio scientifico di aBetterPlace, la unit dimostra come il vero cambiamento non si limiti a osservare le dinamiche del personale, ma le abiliti concretamente, agendo sulle leve del comportamento umano per trasformare le fragilità organizzative in vantaggi competitivi.

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